在生产一线,每一次精准的操作、每一份严谨的记录,都凝聚着经验的沉淀与责任的传递。为持续推动新员工快速成长、强化班组协作能力,我公司“老员工带新员工合格奖励计划”在生产部持续落地实施。近日,第二期“老带新”带教奖励正式揭晓,三位优秀导师凭借扎实的带教成果,获得公司现金奖励,由生产部张经理亲自主持颁奖仪式,现场掌声不断,温暖而振奋人心。
以匠人之心,育新人之才
本期受表彰的三位导师,来自生产一线不同岗位,他们用实际行动诠释了“老带新”的真正意义——不仅是技能传授,更是职业态度的传承。
初级技术员李红(2025年6月入职),虽为新晋岗位人员,却主动承担起带教任务,指导技术学徒蔡伦帆。她从基础操作规范讲起,手把手演示设备点检流程,帮助新人建立起对安全与标准的敬畏之心。他说:“以前我也是从零开始,现在轮到我来接‘棒’了。”
高级技术员张吉波(入职11年),再次发挥“老将”作用,本轮带教中级技术员潘启钱。他不仅指导设备调试技巧,更注重培养其独立分析问题的能力。从第一次独立完成故障排查到熟练应对复杂工况,潘启钱的成长离不开张吉波的耐心陪伴与专业引导。
高级技术员李训真(2025年5月入职),虽为近期晋升的技术骨干,却主动承担起带教职责,指导技术学徒赵茂翔。他在短时间内梳理出清晰的作业标准,帮助新人快速掌握关键工序要点,实现高效上岗。他坦言:“带新人不是负担,而是自我复盘和提升的过程。”
- “看到他们一步步成长,我就觉得值。”——高级技术员 张吉波
- “以前我也曾是新手,现在轮到我站出来,把经验留下来。”——高级技术员 李训真
奖励兑现,致敬一线引路人
根据带教期间的表现评估及新员工转正考核结果,公司已向三位导师发放现金奖励。此次颁奖仪式由生产部张经理亲自主持,他在讲话中表示:“生产是企业的命脉,而人才是生产的根基。每一位愿意带新人的老师傅,都是我们最宝贵的财富。”
- “李红虽然刚入岗不久,但责任心强,带教认真;张吉波经验丰富,言传身教;李训真作为新晋骨干,主动担当,展现了良好的团队意识。”——生产部张经理

持续深耕,打造有温度的生产团队
“老带新”机制已在生产部形成良好氛围。从第一期到第二期,越来越多的资深员工主动报名担任导师,新员工的适应周期显著缩短,岗位胜任率稳步提升。
未来,我们将:
- 持续开展季度评审,定期公布优秀带教案例
- 探索“师徒结对积分制”,纳入年度评优参考
- 鼓励跨班组交流,促进经验共享与技能互补
- 我们相信:工匠精神,始于技艺,成于传承。
- 感谢每一位在平凡岗位上默默发光的“引路人”。
你们的付出,正在书写企业发展的新篇章。